以人為本

”個人的力量是有限的，團隊的威力是無窮的“。各級團隊創造了萬豐燦爛的今天，也將繼續創造更加輝煌的明天。萬豐以包容開放的文化引進人才，讓所有有理念、有抱負的有識之士，都能在萬豐的舞臺上創造價值、體現價值、貢獻價值，在共創、共建、共享中快樂工作，幸福生活。
 

■ 制定計劃優秀技能人理念方針：推進“135”優秀技能人項目。栽培100 名廠家型優秀技能人，300名專業性型優秀技能人，500知名秀職工，打造核心區優秀技能人隊中。   ■ 改進選角體系：按“德才兼修，以德為首”、“內育為中心，外受聘輔”的準則，每人每年畢業200名之上復旦大家、浙大等高職院校大家生。   ■ SEO德育體系：強調“專業學習是人數突飛猛進的關鍵，技能培訓課程是企業成長的基礎上”概念，開辦萬豐職業學院，年均選撥管理系統人數到復旦大學、清華大學、復旦大學等學校完成EMBA、MBA學習進修，年均技能培訓課程收費在700萬元以上的。   ■ 升級優化培養人才緣由：按“能者上、平者讓、庸者下”的原理，為先進師范大留學生和先進導購員給予連續不斷普升的服務器，展開才華橫溢的平臺。   ■ 優化方案留才策略：為金牌人克服安居工程問題；為金牌領導干部和人獎配奔馳邁巴赫、寶馬5系等高檔嬌車；每季度座談會“令人感動小人物”及“好爸媽、好他父親、好夫人、好小叔子、金牌小萬豐人”，使的企業宗旨教育深入基層到每臺企業。