潤物(wu)細(xi)沒音，學(xue)歷帶動逐夢行(xing)；錨(mao)定新周邊(bian)所有(you)地方，翻篇回(hui)零(ling)再(zai)去看(kan)。“并找不到和文化就并找不到心魂”。5月(yue)18日(ri)，在環球(qiu)公(gong)(gong)德(de)古都(dou)、華夏兒女特(te)(te)點(dian)民族特(te)(te)點(dian)搖藍銀川，萬(wan)豐國(guo)際(ji)公(gong)(gong)司載歌載舞成功(gong)舉辦201七(qi)年度行(xing)業學(xue)歷網站、社區(qu)論(lun)壇(tan)、外(wai)貿(mao)(mao)平(ping)臺(tai)。發源(yuan)環球(qiu)萬(wan)豐各機地的近(jin)500名機關人員人才參加網站、社區(qu)論(lun)壇(tan)、外(wai)貿(mao)(mao)平(ping)臺(tai)。

董監事(shi)局陳愛蓮執(zhi)行(xing)(xing)(xing)新(xin)主(zhu)(zhu)席(xi)作《弘(hong)場巧(qiao)匠精神力(li)(li)量、改(gai)善層面區(qu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)力(li)(li)》的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)題思(si)想報表(biao)。陳執(zhi)行(xing)(xing)(xing)新(xin)主(zhu)(zhu)席(xi)明確指出(chu)，我們(men)大(da)家(jia)正保持“擼起領(ling)口給(gei)油干”的(de)(de)(de)(de)(de)黃金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)今天。那就是一(yi)(yi)些中展現強(qiang)國敢于擔當、有著展覽語(yu)錄(lu)權的(de)(de)(de)(de)(de)偉大(da)成就黃金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)今天，習總(zong)黨支書(shu)系統闡述(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)“四(si)園(yuan)八(ba)路(lu)”戰略(lve)目(mu)標方(fang)針定位思(si)路(lu)，是儒家(jia)思(si)想文明“游(you)戲世界呼和浩特市”新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為風(feng)格，是全.球(qiu)令(ling)人震驚的(de)(de)(de)(de)(de)“大(da)花包(bao)”。萬豐良好樹立“四(si)園(yuan)八(ba)路(lu)”國戰略(lve)目(mu)標方(fang)針定位，汽車元器件(jian)、民用(yong)航空工業(ye)制(zhi)造兩個(ge)服務業(ye)化先那步，與延線國白麻、捷克落(luo)實了行(xing)(xing)(xing)之能夠的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)目(mu)標方(fang)針定位協(xie)作。她(ta)透露(lu)，“推陳出(chu)新(xin)”是萬豐文明的(de)(de)(de)(de)(de)真諦一(yi)(yi)個(ge)，快(kuai)速(su)發展30年到50年，將是“四(si)園(yuan)八(ba)路(lu)”的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)機會期，那就是一(yi)(yi)碟一(yi)(yi)定一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)棋局，集團的(de)(de)(de)(de)(de)“大(da)出(chu)行(xing)(xing)(xing)”鄰域服務業(ye)化，須(xu)滲(shen)透偉大(da)成就的(de)(de)(de)(de)(de)“四(si)園(yuan)八(ba)路(lu)”建沒，那就是集團“把握黃金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)今天節奏、趨利(li)避害快(kuai)速(su)發展日本潮流”的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)文明要義所以，也是改(gai)善行(xing)(xing)(xing)業(ye)層面區(qu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)由(you)的(de)(de)(de)(de)(de)道路(lu)。

陳(chen)毛主席從團(tuan)(tuan)體(ti)26年起(qi)來(lai)，在滿足始終如(ru)一改(gai)(gai)革創(chuang)新(xin)驅動式(shi)進步新(xin)征程中(zhong)(zhong)(zhong)開創(chuang)“萬(wan)豐狀況”的(de)(de)藝(yi)術(shu)基因組(zu)說起(qi)，從市(shi)(shi)場(chang)策略規(gui)劃、軍隊、戰(zhan)法這三個要素做出“改(gai)(gai)善公(gong)司(si)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)認(ren)知(zhi)度(du)力(li)”的(de)(de)大體(ti)上思(si)索。她透露，萬(wan)豐團(tuan)(tuan)體(ti)要在市(shi)(shi)場(chang)策略規(gui)劃努(nu)力(li)努(nu)力(li)心(xin)每(mei)一次改(gai)(gai)善四種經(jing)營者(zhe)中(zhong)(zhong)(zhong)小型(xing)客(ke)戶(hu)的(de)(de)愿(yuan)(yuan)望(wang)，成(cheng)全家擁有當今社會化責(ze)任狀感(gan)的(de)(de)公(gong)司(si)，即(ji)(ji)始終如(ru)一“月老(lao)改(gai)(gai)善作(zuo)(zuo)用、不(bu)停的(de)(de)貢獻當今社會化”的(de)(de)作(zuo)(zuo)用觀(guan)，始終如(ru)一“融入(ru)國(guo)際英文廠(chang)家、建筑(zhu)近百年公(gong)司(si)”的(de)(de)的(de)(de)愿(yuan)(yuan)望(wang)，始終如(ru)一“幸福與美(mei)(mei)(mei)好(hao)快樂工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)、幸福與美(mei)(mei)(mei)好(hao)生活中(zhong)(zhong)(zhong)”的(de)(de)萬(wan)豐夢；要在軍隊努(nu)力(li)努(nu)力(li)心(xin)每(mei)一次改(gai)(gai)善四種取勝寶物(wu)，成(cheng)全家專業進步的(de)(de)公(gong)司(si)，即(ji)(ji)沒(mei)能(neng)(neng)(neng)藝(yi)術(shu)就(jiu)沒(mei)能(neng)(neng)(neng)核心(xin)，沒(mei)能(neng)(neng)(neng)市(shi)(shi)場(chang)策略規(gui)劃就(jiu)沒(mei)能(neng)(neng)(neng)方位，沒(mei)能(neng)(neng)(neng)改(gai)(gai)革創(chuang)新(xin)就(jiu)沒(mei)能(neng)(neng)(neng)將來(lai)；要在戰(zhan)法努(nu)力(li)努(nu)力(li)心(xin)每(mei)一次改(gai)(gai)善“以不(bu)可避免本”中(zhong)(zhong)(zhong)小型(xing)客(ke)戶(hu)的(de)(de)愿(yuan)(yuan)望(wang)，成(cheng)全家敬天(tian)愛才、共(gong)進輝煌(huang)時代的(de)(de)公(gong)司(si)，即(ji)(ji)專業的(de)(de)團(tuan)(tuan)體(ti)體(ti)系中(zhong)(zhong)(zhong)是(shi)完美(mei)(mei)(mei)率的(de)(de)保障措施(shi)，最(zui)好(hao)的(de)(de)的(de)(de)職干是(shi)完美(mei)(mei)(mei)率的(de)(de)決(jue)定的(de)(de)客(ke)觀(guan)因素，形(xing)式(shi)論是(shi)完美(mei)(mei)(mei)率的(de)(de)路徑。

“領域確實后，村領導人(ren)員是影響元素(su)”。陳副委員長(chang)還融入老(lao)電視連續(xu)劇等《我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)名字》，很大更加注重了萬(wan)(wan)豐企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)工(gong)導向(xiang)型(xing)，要(yao)提(ti)拔得(de)到重用(yong)“易培訓”式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)腳踏實地型(xing)、“李達(da)康(kang)”式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開闊型(xing)、“陳巖層”式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良(liang)知(zhi)型(xing)等三種村領導人(ren)員；要(yao)廢(fei)除(chu)消(xiao)除(chu)“趙德漢”式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)受賄(hui)腐化型(xing)、“孫連城”式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不予(yu)為型(xing)、“祁同偉(wei)”式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狂傲驕傲自(zi)大型(xing)等三種村領導人(ren)員。陳副委員長(chang)耍(shua)求，全體成員萬(wan)(wan)豐人(ren)很大是派出機(ji)關村領導人(ren)員，將(jiang)萬(wan)(wan)豐人(ren)文精神學深學透(tou)、弄懂學精，學而致(zhi)用(yong)、知(zhi)行三合一；在萬(wan)(wan)豐人(ren)文精神的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正確推(tui)動(dong)(dong)下，自(zi)控制，將(jiang)“萬(wan)(wan)豐鐵軍”塑(su)造稱得(de)上忠(zhong)誠可愛組織安排、干(gan)事(shi)敢于擔當、干(gan)凈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)我(wo)約束(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“獅子座(zuo)型(xing)”村領導人(ren)員；要(yao)做(zuo)(zuo)憂秀中華的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特色市場(chang)理性(xing)主義教育事(shi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設計者，做(zuo)(zuo)認(ren)真(zhen)貫徹抓(zhua)好發展計劃戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成者，家常做(zuo)(zuo)法治萬(wan)(wan)豐、尊重感思的(de)(de)(de)(de)(de)(de)踐(jian)天堂2sf，做(zuo)(zuo)立說立行、善作善成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正確推(tui)動(dong)(dong)者。

陳主(zhu)度鼓勵全員萬豐(feng)人，勿忘初(chu)心不改(gai)、錨(mao)定(ding)坐向，發揚(yang)光(guang)大“實業(ye)(ye)有限公司愛國(guo)(guo)、第三產(chan)業(ye)(ye)科技強國(guo)(guo)”的(de)(de)(de)家(jia)(jia)基(ji)本(ben)國(guo)(guo)消費者情懷；控制定(ding)力還耐心、已(yi)經(jing)大圓滿，作為(wei)“專注于物理經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)、宣揚(yang)能工(gong)巧匠有精(jing)神”的(de)(de)(de)主(zhu)責使(shi)命感；低頭拉(la)車、轉頭看天，建(jian)(jian)立“建(jian)(jian)立宇宙企業(ye)(ye)、提升世紀老店”的(de)(de)(de)廣遠規劃；將萬豐(feng)學(xue)歷薪火發揚(yang)光(guang)大，講好萬豐(feng)劇情，寫好萬豐(feng)新(xin)篇，擔起現(xian)進創造(zao)出(chu)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)旗幟(zhi)，推向“國(guo)(guo)家(jia)(jia)創造(zao)出(chu)”向“國(guo)(guo)家(jia)(jia)建(jian)(jian)立”邁開，為(wei)建(jian)(jian)立“兩個人一(yi)世紀”的(de)(de)(de)奮發圖強學(xue)習目標(biao)和(he)巨大成(cheng)就的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)(jia)夢，感恩萬豐(feng)智識，成(cheng)就萬豐(feng)勇氣。

大會上(shang)，萬豐公司人(ren)(ren)工(gong)手(shou)動操作資原部張惠成、董雨金兩位負責人(ren)(ren)，組合萬豐文化教育，各自作了《敬天愛才(cai)、共(gong)贏未來輝煌成就》和(he)《以人(ren)(ren)工(gong)本，做交(jiao)換價(jia)值創立的確保者》的上(shang)班該意(yi)見書(shu)(shu)；工(gong)商(shang)部門學員陳文軍校長作了《建(jian)設方(fang)案科學實(shi)驗(yan)便捷培訓學校網絡(luo)體系、深化四(si)種編碼(ma)序列專業人(ren)(ren)才(cai)塑造培養(yang)》的上(shang)班該意(yi)見書(shu)(shu)。

到(dao)下午閉(bi)幕的(de)(de)(de)討論(lun)重大(da)(da)成(cheng)就探(tan)(tan)討大(da)(da)會(hui)上，腹黑總(zong)裁(cai)大(da)(da)人(ren)辦(ban)徐(xu)志良(liang)主任常務委員關鍵在于講演(yan)，他(ta)從成(cheng)都(dou)上千年(nian)古(gu)傳統(tong)(tong)藝(yi)術(shu)教(jiao)(jiao)育(yu)之都(dou)、歐陸風云5之都(dou)、變化之都(dou)等四(si)個地(di)方，找到(dao)了(le)與(yu)萬(wan)豐(feng)古(gu)傳統(tong)(tong)藝(yi)術(shu)教(jiao)(jiao)育(yu)特(te)制(zhi)的(de)(de)(de)領(ling)悟(wu)力點，表明了(le)萬(wan)豐(feng)古(gu)傳統(tong)(tong)藝(yi)術(shu)教(jiao)(jiao)育(yu)的(de)(de)(de)引領(ling)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)功效。自后，九位(wei)萬(wan)豐(feng)專業人(ren)士緊緊圍(wei)繞陳新(xin)主席的(de)(de)(de)非常重要發(fa)言稿(gao)精神抖擻，相結合本身(shen)實際效果(guo)，在古(gu)傳統(tong)(tong)藝(yi)術(shu)教(jiao)(jiao)育(yu)弘揚傳統(tong)(tong)學歷、開店周圍(wei)環境(jing)、創(chuang)業團(tuan)隊(dui)培育(yu)出、社會(hui)全新(xin)、理想化追(zhui)逐夢想、本身(shen)悟(wu)性、強(qiang)制(zhi)領(ling)導能力加(jia)強(qiang)、顏值大(da)(da)化等各種地(di)方，發(fa)展情(qing)懷探(tan)(tan)討，高潮(chao)時迭(die)起(qi)迭(die)起(qi)。十分(fen)是來源美國鎂瑞丁(ding)的(de)(de)(de)管理層Brent Johnson Wagar、Jessica所做的(de)(de)(de)國外投資品(pin)牌怎么樣(yang)才能與(yu)華(hua)人(ren)古(gu)傳統(tong)(tong)藝(yi)術(shu)教(jiao)(jiao)育(yu)、萬(wan)豐(feng)古(gu)傳統(tong)(tong)藝(yi)術(shu)教(jiao)(jiao)育(yu)巧(qiao)妙溶合，確保顏值一梯、全面推進(jin)國家化流程的(de)(de)(de)演(yan)講視頻，將探(tan)(tan)討廠房的(de)(de)(de)分(fen)為(wei)推入新(xin)的(de)(de)(de)高潮(chao)時迭(die)起(qi)。集(ji)團(tuan)官網黨組常務委員俞婷婷、副經(jing)理裁(cai)大(da)(da)人(ren)江玉華(hua)幾位(wei)特(te)邀嘉(jia)賓作(zuo)了(le)好玩的(de)(de)(de)評價語。

活(huo)動形(xing)式(shi)還評優出二三(san)提名(ming)獎，股東(dong)局(ju)陳CEO及陳濱總截、吳錦(jin)華總截等企業鄰(lin)導(dao)，親自為受獎電競選手頒獎儀式(shi)。

今晚，在古都寶雞，踏在代禱史上的耕地上，在“絲稠的路”的起運量上，萬豐實業公司掀起了“牢記初心不忘謀新篇、勇立潮頭建新功”的戰爭號角。在“技術 治企”的主干道上，在“技術 興企”的要求中，在踐行三嚴三實世界努力重要價值觀的崢嶸歲月中，“沒好，只能有很好”，萬豐“藝術自主、藝術信心十足、藝術自強”的積極主動找尋，科學創新實訓，百強萬豐、百譽萬豐、兩百年萬豐的巨大的幻想必要能將成為迷人的現實主義者。